Le pouvoir de savoir : l’intelligence des données (Une chronique présentée par Léger — www.leger360.com)
Réussir, c’est d’abord comprendre.
Et derrière chaque décision éclairée, il y a une donnée qui révèle, éclaire et guide.
Avec cette nouvelle chronique Léger Déclic, Léger, la plus grande firme de recherche, de sondage et d’analytique à propriété canadienne, vous partage des insights issus de ses plus récentes études pour nourrir vos réflexions stratégiques, inspirer vos décisions et donner du sens à vos actions.
Entreprendre à l’ère NextGen : ce que les données nous disent
1. Un avenir perçu comme incertain… qui influence les décisions d’aujourd’hui
Près de 7 jeunes sur 10 disent vivre davantage dans le moment présent, l’avenir leur apparaissant plus incertain que jamais.
Le coût de la vie (61 %) et la crise du logement (31 %) dominent largement leurs préoccupations.
Pour les entrepreneurs, cette réalité se traduit par :
- des décisions d’achat plus rationnelles,
- une recherche de valeur concrète et immédiate,
- une faible tolérance aux promesses floues ou lointaines.
2. La réussite financière demeure centrale — mais sa définition évolue
Contrairement à certains mythes :
- 89 % des jeunes affirment que faire de l’argent est important.
Cependant, leur vision du succès s’est transformée :
- 50 % l’associent à la liberté de vivre comme ils le souhaitent,
- 40 % à la stabilité financière,
- seulement10 % à l’accumulation de richesse et de biens matériels.
La performance reste recherchée, mais elle s’inscrit désormais dans une logique où autonomie, choix et qualité de vie occupent une place centrale.
3. Des consommateurs informés, critiques… et exigeants
Les NextGen utilisent en moyenne 7,4 plateformes sociales, mais :
- 75 % estiment passer trop de temps sur leur téléphone,
- 80 % aimeraient reconnecter davantage au monde réel,
- 72 % ressentent le besoin de faire une pause numérique.
Ultra-connectés, ils sont aussi très lucides. Les contenus artificiels, les discours trop polis et les promesses déconnectées de la réalité sont rapidement rejetés.
Pour les entreprises, l’authenticité n’est plus un avantage concurrentiel : elle constitue désormais le seuil d’entrée.
4. L’intelligence artificielle : un levier de performance à encadrer
L’IA fait déjà partie du quotidien :
- 57 % l’utilisent pour apprendre plus efficacement,
- 56 % pour accomplir leurs tâches plus rapidement,
- 50 % pour améliorer un travail ou un projet.
La perception demeure nuancée :
- 43 % la voient comme une opportunité,
- 40 % comme une menace.
Les NextGen attendent des organisations qu’elles utilisent l’IA comme outil de soutien et d’augmentation des capacités humaines, et non comme raccourci déshumanisé.
5. Le rapport au travail : stabilité recherchée, évolution attendue
Contrairement aux idées reçues, le travail occupe une place importante :
- 70 % des jeunes de la génération Z affirment qu’il est important dans leur vie,
- 22 % disent même qu’il est au centre de leur quotidien.
Fait marquant :
- 61 % souhaitent une carrière stable et linéaire, dans un même domaine, avec une progression graduelle.
Cette quête de stabilité ne signifie toutefois pas immobilisme. Parmi ceux qui envisagent de quitter leur emploi :
- 39 % souhaitent une meilleure rémunération,
- 36 % recherchent de nouveaux défis,
- 31 % évoquent un manque d’avancement,
- 26 % mentionnent un manque de flexibilité, un facteur en nette progression.
Ces données révèlent un équilibre à trouver entre sécurité, reconnaissance et capacité d’évolution.
Le Déclic Léger
💡Les NextGen ne remettent pas en question la réussite ou l’ambition.
Elles en redéfinissent les contours.
Pour les entrepreneurs, l’enjeu n’est pas de suivre une mode, mais de s’appuyer sur la donnée pour mieux lire la réalité, ajuster leur proposition de valeur et bâtir des stratégies cohérentes avec les attentes d’aujourd’hui.
Dans un environnement en transformation rapide, la compréhension devient un véritable avantage stratégique.
Car dans un monde saturé d’informations, le vrai pouvoir n’est pas d’imposer — mais d’éclairer.Méthodologie
Étude NextGen 2025 de Léger, menée en ligne auprès de 2 500 jeunes Canadiens des générations Z (16–29 ans) et Alpha (12–15 ans), du 29 septembre au 15 octobre 2025. Les données ont été pondérées afin d’assurer leur représentativité.
Pour consulter l’Étude NextGen 2025 complète, cliquez ici: https://leger360.com/fr/etude-nextgen/
