Je suis Rose Kerline Camille, que l’on connaît aussi sous le nom de Rose Camille dans les milieux communautaires et professionnels, entrepreneure, consultante en développement organisationnel et présidente fondatrice de l’organisme Nous sommes Hayti. Après plus de 15 ans dans le domaine de la santé, je me consacre aujourd’hui à l’accompagnement stratégique et humain des OBNL et des entrepreneurs issus des communautés racisées. À travers ma firme Metòd Services Inc., j’offre un soutien structurant en comptabilité, en gouvernance, en structuration administrative et en recherche de financement.
C’est un cheminement qui a mûri au fil de mes engagements, mais ce qui m’a donné le dernier coup de cœur — ou de révolte constructive —, c’est mon passage à la FCCQ. J’y ai constaté à quel point il était difficile pour monsieur et madame Tout-le-Monde, surtout dans les communautés racisées, de suivre un processus administratif jusqu’au bout. La langue, la méconnaissance des ressources, le manque de familiarité avec l’informatique ou les normes québécoises… tous ces obstacles invisibles deviennent des murs. J’ai compris qu’il fallait des passerelles. J’ai choisi d’en bâtir.
J’ai dû porter à bout de bras ma vision tout en assumant ma vie de mère de quatre enfants, des responsabilités bénévoles multiples, et une réalité financière parfois instable. Mais je n’ai jamais lâché. J’ai avancé avec détermination, soutenue par une foi profonde, des communautés solidaires et une conviction inébranlable : chaque organisme, chaque personne, mérite une chance réelle de réussir. J’ai appris à transformer la fatigue en stratégie et la frustration en action.
Je rêve d’un écosystème où chaque organisme communautaire, chaque entrepreneur issu de la diversité a accès à des outils concrets, à du soutien humain, à de la reconnaissance. Je veux contribuer à réduire les inégalités structurelles à travers un accompagnement professionnel, ancré dans la réalité des gens. Je veux bâtir une culture de gestion durable et accessible, qui respecte autant l’identité que les exigences administratives.
Depuis 2023, nous avons accompagné 25 OBNL et PME, et permis l’obtention de 743 000 $ en subventions. Mais ce travail ne se limite pas au financement. Il s’agit d’un accompagnement de A à Z, allant de la structuration administrative, à l’organisation interne, à la gouvernance et à la mise en œuvre concrète des projets.
Chaque structure accompagnée est un espace d’autonomie renforcé, de pérennité construite et de dignité restaurée. Je pense, par exemple, à une petite organisation de Laval que nous avons aidée à formaliser ses statuts, structurer sa gouvernance et accéder à sa première subvention — elle fonctionne aujourd’hui avec un conseil d’administration actif et des projets financés, au service direct de sa communauté.
Faites-le, même si vous avez peur. Je me suis lancée dans l’entrepreneuriat tout en jonglant avec quatre enfants, un engagement communautaire exigeant, et peu de ressources. C’était loin d’être parfait, mais j’ai osé, et surtout, je me suis entourée. Trouvez des alliés, appuyez-vous sur les bonnes personnes, et formez-vous. Votre authenticité est une richesse. Il n’est pas nécessaire de tout savoir au départ — l’essentiel, c’est de commencer.
